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最近核定季度 资料检索

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四种型号、四个档位,各自的交付工作日

经典主站把 K8CN-S、K8CN-M、K8CN-L、K8CN-X 四类型号连同它们对应的价格档位与标准交付周期并排放在同一张表上,方便一次完成横向比较。表内周期单位为工作日,自订单口径确认起算;若所在季度触及产能核定上限,排产顺延至下一核定周期。

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四类型号总览

四类型号按价格档位由低到高排列,配置侧重与适用工段同步递进。下表把型号、档位、配置侧重、典型适用场景与标准交付周期并置,选型时逐行往下读即可。

四类型号 × 价格档位 × 配置侧重 × 适用场景 × 标准交付周期对照
型号 价格档位 配置侧重 典型适用场景 标准交付周期
K8CN-S 档位一 基础功能位,核心运行单元为主,扩展位最少 小规模试运行、单点部署 12 个工作日
K8CN-M 档位二 标准功能位,预留扩展接口,配置可小幅加装 中型产线、多点协同作业 20 个工作日
K8CN-L 档位三 高负载位,含冗余模块,适应连续运转 连续作业与高负荷工段 30 个工作日
K8CN-X 档位四 满配位,支持定制扩展与多单元整合 多工段整合、定制集成项目 45 个工作日

上表口径来源为型号档位核定表,四类型号与四个价格档位一一对应,不做跨档重叠;周期不含产能上限触发的顺延时间。

俯拍铺开的型号对照表与钢直尺,纸面留有铅笔刻度与手写行号,画面无人物
型号对照表在归档时同步留存纸面版本,行号与站内归档编号相互对应。
型号钢印与封装标签微距,金属表面留有细密纹路与冷光反射
型号钢印落在封装标签上,与档位标签一一对应,批次变更时同步重打。

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档位一至四的相对位置

价格档位只表示四类型号之间的相对层级,纵向差异体现在配置维度上,而不是一组固定金额。本站不给出即时报价、折扣比例或承诺性价格结论;同档位内不同批次的配置清单也可能因季度口径复核而微调,请以对应季度的归档条目为准。

  • 档位一

    基础功能位,配置集中在核心运行单元,接口数量与扩展位最少,对应 K8CN-S。

  • 档位二

    标准功能位,在基础配置之上增加扩展接口位,可小幅加装外围单元,对应 K8CN-M。

  • 档位三

    高负载功能位,加入冗余模块与加强散热结构,适应长时间连续运转,对应 K8CN-L。

  • 档位四

    满配功能位,开放定制扩展与多单元整合,配置清单按项目单独核定,对应 K8CN-X。

档位划分依据为配置维度而非单一金额:运行单元数量、扩展接口位、冗余与散热结构、可定制范围四项加权后落档。核定季度内档位表冻结,跨季度复核后如有调整,旧版本条目保留可查。

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经典K8产品系列交付周期对照

标准交付周期自订单口径确认起算,单位为工作日,四类型号依次为 12203045 个工作日。该周期不含因季度产能上限触发的顺延时间——当季度核定余量用尽时,排产顺延至下一核定周期,顺延时长取决于当时的排产位次。

型号 × 档位 × 标准交付周期 × 起算点 × 是否含顺延 × 排产提示
型号 价格档位 标准交付周期 起算点 是否含顺延 排产提示
K8CN-S 档位一 12 个工作日 订单口径确认日 不含 余量窗口内可当季排入
K8CN-M 档位二 20 个工作日 订单口径确认日 不含 余量窗口内可当季排入
K8CN-L 档位三 30 个工作日 订单口径确认日 不含 建议提前一个核定周期沟通
K8CN-X 档位四 45 个工作日 订单口径确认日 不含 建议提前一个核定周期沟通

工作日刻度对照

横条长度按 45 个工作日为满刻换算,刻度含起算点与是否顺延两层说明;指针悬停或键盘聚焦可看到区间注解。

  • K8CN-S 12 12 个工作日 · 自订单口径确认日起算 · 不含顺延
  • K8CN-M 20 20 个工作日 · 自订单口径确认日起算 · 不含顺延
  • K8CN-L 30 30 个工作日 · 自订单口径确认日起算 · 不含顺延
  • K8CN-X 45 45 个工作日 · 自订单口径确认日起算 · 不含顺延
俯拍排程表与产能看板局部,格状数字与青铜绿色块标记,画面无人物
排程表按型号分列排布,工作日格用色块标记已占位次与可插入窗口。

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季度产能与可交付余量

供货能力依季度产能数据核定,可交付余量按台套计。近八个季度的单季核定余量落在 9001400 台套区间,产能利用率落在 72%91% 区间。两项数值均为区间口径下的季度核定结果,不写成固定值,也不以历史数值推演未来季度。

  1. 前7季 960 72%
  2. 前6季 1040 75%
  3. 前5季 1180 79%
  4. 前4季 1310 84%
  5. 前3季 1380 91%
  6. 前2季 1240 87%
  7. 前一季 1090 81%
  8. 本季 1010 76%
横条长度=单季核定可交付余量(台套),满刻按 1400 台套换算 末列=该季产能利用率

可交付余量指扣除已确认订单后,该季度仍可排入的台套数;产能利用率指核定产能中被实际排产占用的比例。两项数值每季度首月核定一次,季度内不再追改;如需查看逐季度的核定记录与条目更新情况,可在归档报告中按季度定位对应条目。

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顺延、变更与核对路径

当某一季度的核定可交付余量用尽,后续订单按订单口径确认的先后位次顺延至下一核定周期,顺延时长等于剩余位次在本周期内的排产耗时。型号档位与配置清单一旦提交核定,改动需重新走一次口径确认,交付周期从新的确认日重新起算。

  1. 01

    确认型号落在哪个档位

    先在上方矩阵表定位型号,再核对档位对应的配置侧重是否与工况匹配。档位只表达相对层级,不作报价依据。

  2. 02

    读取对应季度的余量口径

    余量按季度核定,不在季度内追改。判断排产是否顺延,应以订单口径确认当日所属季度的核定结果为准。

  3. 03

    按批次回溯出厂材料

    交付后如需按型号、批次或报告编号核对材料,可在归档报告中检索,逐季度条目与报告批次分开归档。

  4. 04

    口径仍有疑问时走答疑页

    检索方式、起算点判定与顺延触发条件等操作层问题,在核查答疑页按问题归类给出答复路径。

检测仪器局部微距,旋钮刻度与冷光下的金属表面,画面无人物
检测仪器读数随批次记录留档,是回溯交付批次的原始依据之一。
冬季厂区装卸区外观,水平线构图,积雪覆盖地面与堆放的封装箱

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型号与周期的口径到这里收束。需要按批次核对出厂材料,请走归档报告;对档位判定或顺延规则仍有疑问,核查答疑页按问题给出操作路径;区域分级与三级合作层级的对接规则,从招商与联络进入。